1.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。P3

A.質(zhì)量管理

B.安全管理

C.目標(biāo)控制

D.增值服務(wù)

參考答案：D

解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及( )。P9

A.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

參考答案：D

解析：參考《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017的規(guī)定，項(xiàng)目總承包方的管理工作涉及：

（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理。

（2）項(xiàng)目采購(gòu)管理。

（3）項(xiàng)目施工管理

（4）項(xiàng)目是運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾等。

3.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是( )。P26-P27

A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工

參考答案：D

解析：業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表，故A選項(xiàng)錯(cuò)誤。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤D選項(xiàng)正確。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

4.下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是()。P31

A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

B.制定項(xiàng)目管理工作流程

C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案

D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工

答案：C

解析：3.組織策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（1）決策期的組織結(jié)構(gòu)。

（2）決策期任務(wù)分工。

（3）決策期管理職能分工。

（4）決策期工作流程。

（5）實(shí)施期組織總體方案。

（6）項(xiàng)目編碼體系分析。

5.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是( )。P32-P33

A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃

C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃

D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃

答案：B

解析：A選項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃和D選項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃是屬于項(xiàng)目決策階段的管理策劃；C選項(xiàng)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃屬于項(xiàng)目決策階段的合同策劃；

6.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是( )。P37

A.合同總價(jià)一次性確定，對(duì)業(yè)主投資控制有利

B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)

C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資

D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

答案：D

解析：在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)，因此A選項(xiàng)B選項(xiàng)錯(cuò)誤；分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)，因此有利于業(yè)主方節(jié)約投資，其價(jià)格對(duì)于業(yè)主是透明的，因此C選項(xiàng)錯(cuò)誤D選項(xiàng)正確。

7.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)負(fù)責(zé)人

答案：B

8.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法,正確的是()。

A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批

C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)

答案：D

9.施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí),相對(duì)于工程合同價(jià)可作為投資計(jì)劃值的是()。

A.投資估算

B.工程結(jié)算

C.施工圖預(yù)算

D.竣工決算

答案：A

10.根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是()。

A.提出事故鑒定結(jié)論

B.提交事故處理結(jié)果

C.提交事故處理報(bào)告

D.提出事故處理方案

參考答案：C

11.項(xiàng)目各參與方溝通過(guò)程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及( )。

A.溝通內(nèi)容和溝通渠道

B.溝通環(huán)境和溝通方法

C.溝通內(nèi)容和溝通方法

D.溝通壞境和溝通渠道

參考答案：D

12.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于()。

A.建設(shè)行政主管部門

B.建筑業(yè)企業(yè)

C.建設(shè)單位

D.建設(shè)監(jiān)理部門

參考答案：B

13.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)鍵線路有()條。

A.3

B.1

C.2

D.4

參考答案：A

14.關(guān)于施工單位質(zhì)量事故預(yù)防措施的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.控制建筑材料及制品的質(zhì)量

B.做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理

C.對(duì)施工圖進(jìn)行審查復(fù)核

D.選擇正確的施工順序

參考答案：B

15.住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由( )組織。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.質(zhì)量監(jiān)督單位

參考答案：A

16.在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于()系統(tǒng)。

A.內(nèi)部管理不良預(yù)警

B.外部環(huán)境預(yù)警

C.預(yù)警信息管理

D.事故預(yù)警

參考答案：B

17.建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指( )的管理。

A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

B.決策過(guò)程和實(shí)施過(guò)程

C.管理崗位和工作崗位

D.全方位和全流程

參考答案：A

18.在編制施工成本計(jì)劃時(shí)通常需要進(jìn)“兩算”對(duì)比，“兩算”指的是()。

A.設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算

B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算

C.設(shè)計(jì)概算、投資估算

D.設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算

參考答案：B

19.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是( )的任務(wù)。

A.投資方

B.DB總承包方

C.施工總承包管理方

D.項(xiàng)目使用方

參考答案：A

20.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的是( )。

A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地

B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)

D分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

參考答案：A

21.下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是( )。

A.工作量控制信息

B.合同管理信息

C.質(zhì)量控制信息

D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息

參考答案：A

22.在施工質(zhì)最控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制包括()

A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部[門的質(zhì)量控制

C.質(zhì)量活動(dòng)主體對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正

D.質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控

參考答案：D

23.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)()。

A.報(bào)告總監(jiān)理工程師

B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

C.通知施工單位

D.報(bào)告審圖機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門

參考答案：B

24.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的是( )。

A.仲裁

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.訴訟

參考答案：B

25.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的( )。

A.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督

B.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督

C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督

D.施工管理狀況監(jiān)督

參考答案：B

26.下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是()。

A.工程進(jìn)度百分比

B.人月費(fèi)單價(jià)法

C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比

D.按日計(jì)費(fèi)法

參考答案：A

27.在采用因果分析圖法進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題原因分析，“混凝土振搗器損壞”屬于()的因素。

A.人

B.材料

C.機(jī)械

D.環(huán)境

參考答案：C

28.某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不-致，原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)將鋼材單價(jià)4000元/噸誤作為2000元/噸。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)()。

A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價(jià)

D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理

參考答案：B

29.某項(xiàng)目施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表，如果第二層支設(shè)模板需要在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開始，則有1天的層間技術(shù)間歇，正確的層間間隙是( )。

A.Z₁

B.Z₃

C.Z₂

D.Z₄

參考答案：B

30.施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí)，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的( )原則。

A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

B.單項(xiàng)隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.直接與間接隱患并治

參考答案：A

31.某工程第三個(gè)月末時(shí)的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP) 為1200萬(wàn)元、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為1000萬(wàn)元、 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為1500萬(wàn)元，根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是( )

A.迅速增加人員投入

B.增加高效人員投入

C.抽出部分人員，增加少量骨干人員

D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員

參考答案：B

32.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。

A.可以識(shí)別計(jì)劃的關(guān)鍵工作

B.不能表達(dá)工作邏輯關(guān)系

C.調(diào)整計(jì)劃的工作量較大

D.可以計(jì)算工作時(shí)差

參考答案：C

33.某工程因腳手架坍塌造成960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于(),

A.一般事放

B.特別重大事故

C.重大事故

D.較大事故

參考答案：A

34.建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限般為()個(gè)月。

A.3

B.6

C.12

D.36

參考答案：D

35.質(zhì)量控制活動(dòng)包括:①設(shè)定目標(biāo);②糾正偏差;③測(cè)量檢查;④評(píng)價(jià)分析。正確的順序是( )。

A.①-②-③-④

B.①-③-④-②

C.③-①-②-④

D.③-④-①-②

參考答案：B

36.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按( )確定。

A.業(yè)主方的具體指示

B.合同約定的核算周期

C.規(guī)定的會(huì)計(jì)周期

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