一、單項(xiàng)選擇題（每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（  ）。

A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期

C.設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備保修期

【答案】D

【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

【考點(diǎn)來源】2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型P4

2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是（  ）。

A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)

B.與分包方和供貨商直接簽訂合同

C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

【答案】C

【解析】施工總承包管理主要承擔(dān)組織的總責(zé)任，故AD錯(cuò)誤；施工總承包管理模式下，一般由業(yè)主方與分包單位簽合同，故B錯(cuò)誤。

【考點(diǎn)來源】2Z101012施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)P5

3.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（  ）。

A.提出問題

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查

【答案】A

【解析】管理職能的內(nèi)涵：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即：

（1）提出問題；

（2）籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；

（3）決策；

（4）執(zhí)行；

（5）檢查。

【考點(diǎn)來源】2Z101024施工管理的管理職能分工P20

4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（  ）。

A.合同管理部

B.計(jì)劃管理部

C.財(cái)務(wù)管理部

D.項(xiàng)目管理部

【答案】D

【解析】一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。故答案為D。

【考點(diǎn)來源】2Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu)P15

5.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙。計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（  ）。

A.編制資源需求計(jì)劃

B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

C.擬訂施工方案

D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

【答案】C

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：

1. 收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；

   （2）計(jì)算主要工種工程的工程量；

   （3）確定施工的總體部署；

   （4）擬訂施工方案；

   （5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；

   （6）編制資源需求量計(jì)劃；

   （7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；

   （8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；

   （9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

   【考點(diǎn)來源】2Z101032施工組織設(shè)計(jì)的編制方法P29

   6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（  ）。

   A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

   B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

   C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較

   D.對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

   【答案】B

   【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。ACD屬于項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。

   【考點(diǎn)來源】2Z101041動(dòng)態(tài)控制方法P29

   7.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程是（  ）。

   A.②-③-①-④

   B.②-③-④-①

   c.③-②-①-④

   D.③-②-④-①

   【答案】D

   【解析】施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。

   【考點(diǎn)來源】2Z101042動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用P31

   8. 建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（  ）。

   A.項(xiàng)目經(jīng)理  

   B.施工方案

   C.信息技術(shù) 

   D.組織體系

   【答案】D

   【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，故答案為D。

   【考點(diǎn)來源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施P149

   9.關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是（  ）。

   A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可

   B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面

   C.工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求

   D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制

   【答案】B

   【解析】A錯(cuò)誤。歸檔的文件應(yīng)為原件；

   C錯(cuò)誤。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章；

   D錯(cuò)誤。利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。

   【考點(diǎn)來源】2Z107023施工文件的歸檔P286

   10.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法，正確的是（  ）。

   A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線

   B.只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線

   C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線

   D.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線

   【答案】C

   【解析】終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的完成。

   【考點(diǎn)來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用P135

   11. 用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（  ）計(jì)算。

   A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間

   B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間

   C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間

   D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值

   【答案】C

   【解析】計(jì)算工作自由時(shí)差，當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：

   自由時(shí)差=min{緊后工作最早開始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間}或

   自由時(shí)差=min{緊后工作最早開始時(shí)間-（本工作最早開始+持續(xù)時(shí)間）}

   故答案為C。

   【考點(diǎn)來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用P139

   12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（  ）。

   A.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改

   B.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告

   C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告

   D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

   【答案】D

   【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號(hào)，2003年）中的有關(guān)規(guī)定，“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”（引自第十四條）。

   【考點(diǎn)來源】2Z101071工程監(jiān)理的工作任務(wù)P42

   13.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（  ）。

   A.策劃

   B.支持和運(yùn)行

   C.改進(jìn)

   D.績效評(píng)價(jià)

   【答案】C

   【解析】環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在“策劃-支持與運(yùn)行-績效評(píng)價(jià)-改進(jìn)”四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問題、相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管理體系。

   【考點(diǎn)來源】2Z105011職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)P188

   14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（  ）。

   A.承包人實(shí)際施工的工程量

   B.承包人因施工需要自行變更后的工程量

   C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量

   D.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量

   【答案】D

   【解析】采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。

   【考點(diǎn)來源】2Z102032工程計(jì)量P82

   15. 由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（  ）為準(zhǔn)。

   A.采購方收貨戳記的日期

   B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

   C.采購方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期

   D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

   【答案】D

   【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：

   （1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；

   （2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；

   （3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

   【考點(diǎn)來源】2Z106024物資采購合同的主要內(nèi)容P253

   16.下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（  ）。

   A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

   B.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性

   C.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃

   D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

   【答案】B

   【解析】AC屬于管理措施；D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

   【考點(diǎn)來源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施P151

   17.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（  ）。

   A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)

   B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工

   C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求

   D.對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

   【答案】D

   【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

   【考點(diǎn)來源】2Z103022控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用P131

   18. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊

   前工作是（  ）。

   A.調(diào)查研究和資料收集

   B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

   C.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

   D.確定項(xiàng)目的工作編碼

   【答案】D

   【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

   （1）調(diào)查研究和收集資料；

   （2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

   （3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

   （4）確定項(xiàng)目的工作編碼；

   （5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；

   （6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；

   （7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

   （8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

   【考點(diǎn)來源】2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)P127

   19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（  ）。

   A.收集準(zhǔn)備索賠資料

   B.編寫法律訴訟文件

   C.防止對(duì)方提出索賠

   D.發(fā)出最終索賠通知

   【答案】C

   【解析】如果對(duì)方提出了索賠要求或索賠報(bào)告，則自己一方應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。常用的措施有：

   （1）抓對(duì)方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r，以對(duì)抗或平衡對(duì)方的索賠要求，以求在最終解決索賠時(shí)互相讓步或者互不支付；

   （2）針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告，進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對(duì)方索賠要求或索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定，沒有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù)，索賠值計(jì)算不合理或不準(zhǔn)確等問題，反擊對(duì)方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或少受損失。

   【考點(diǎn)來源】2Z106052施工合同索賠的程序  P268

    

20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表。用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是（  ）元。

A.-20000

B.-18000

C.-19800

D.-22000

【答案】A

【解析】單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是：200×（11-12）×100=-20000元。

【考點(diǎn)來源】2Z102054施工成本分析的方法  P122

21. 政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由（  ）進(jìn)行審核。

A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)

B.造價(jià)咨詢?nèi)?/span>

C.政府造價(jià)管理部門

D.監(jiān)理人

【答案】D

【解析】對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核。

【考點(diǎn)來源】2Z106052施工合同索賠的程序 P268

22.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（LAGi-j）（  ）。

A.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差

B.緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差

C.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

【答案】C

【解析】計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔LAGi—j相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔LAGi-j等于緊后工作j的最早開始時(shí)間ESj和本工作的最早完成時(shí)間EFi之差。

【考點(diǎn)來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用  P144

23.某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工程量為6000m3?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3。則結(jié)算工程款應(yīng)為（  ）萬元。

A.25  

B.20  

C.30  

D.35

【答案】A

【解析】采用單價(jià)合同時(shí)，實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

結(jié)算工程款=50×5000=25萬元。

【考點(diǎn)來源】2Z106031單價(jià)合同P255

24.采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（  ）。

A.所有工作均按最早開始時(shí)間開始

B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時(shí)間開始

C.關(guān)鍵工作均按最早開始時(shí)間開始

D.所有工作均按最遲開始時(shí)間開始

【答案】D

【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

【考點(diǎn)來源】2Z102044施工成本計(jì)劃的編制方法P112

25.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說法，正確的是（  ）。

A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

B.管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

D.管理評(píng)審是對(duì)管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)

【答案】B

【解析】管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

【考點(diǎn)來源】2Z105013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行P194

26.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（  ）。

A.獎(jiǎng)金   

B.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資  

C.津貼補(bǔ)貼   

D.特殊情況下支付的工資

【答案】A

【解析】獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。

【考點(diǎn)來源】2Z102011按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成P48

27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說法，正確的是（  ）。

A.勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)

B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

C.工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用

D.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

【答案】D

【解析】A錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

B錯(cuò)誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

C錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

【考點(diǎn)來源】2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容 P250

28.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（  ）。

A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案   

B.綜合應(yīng)急預(yù)案  

C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案  

D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

【答案】A

【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案

【考點(diǎn)來源】2Z105031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容P207

29.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4000m3，完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（  ）元/m3。

A.29.88  

B.47.80   

C.42.40   

D.44.60

【答案】B

【解析】綜合單價(jià)=（人、料、機(jī)費(fèi)十管理費(fèi)十利潤）／清單工程量=（98000+13500+8000）/2500=47.80元/m3。

【考點(diǎn)來源】2Z102015工程量清單計(jì)價(jià)P64

30.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,適用于第一類危險(xiǎn)物控制的是（  ）。

A.提高各類施工設(shè)施的可能性

B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)

C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

D.改善作業(yè)環(huán)境

【答案】B

【解析】第一類危險(xiǎn)源控制方法:

可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。ACD屬于第二類危險(xiǎn)源控制的方法。

【考點(diǎn)來源】2Z105022危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制P205

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