一.單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說明，正確的是(  )。

A、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是合同管理，項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者是施工方

B、編制項(xiàng)目建議書屬于決策階段的工作，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作

C、供貨方和施工方的管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)方和工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)均涉及項(xiàng)目的投資目標(biāo)

D、業(yè)主方的進(jìn)度管理目標(biāo)是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的時(shí)間目標(biāo)，項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)涉及項(xiàng)目運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量

2.在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于( )的因素。

A、方法

B、環(huán)境

C、材料

D、機(jī)械

3.關(guān)于組織論和組織工具，下列說法中正確的是( )。

A、系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素

B、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系

C、組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工，是動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系

D、工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系，是一種靜態(tài)關(guān)系

4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是( )。

A、合同管理部

B、計(jì)劃管理部

C、財(cái)務(wù)管理部

D、項(xiàng)目管理部

5.關(guān)于動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的說法，不正確的有( )。

A、相對于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值

B、成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告

C、如果原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果

D、在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí)，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性

6.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理工作一般不涉及( ) 。

A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

B、項(xiàng)目可行性研究

C、項(xiàng)目試運(yùn)行管理

D、項(xiàng)目收尾

7.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是( )。

A、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)

B、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系

C、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃

8.安全生產(chǎn)許可證的有效期為( )年。

A、1

B、2

C、3

D、5

9.EPC 工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是( )。

A、決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

B、決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期

C、設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

D、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期

10.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是( )。

A、施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

B、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系

C、施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低

D、施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的

11.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，( )

A、建設(shè)材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B、建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C、施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

D、建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收

12.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

A、承包人管理人員的能力

B、公用防火設(shè)施的可用性

C、巖土地質(zhì)條件

D、工程機(jī)械的穩(wěn)定性

13.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是( )。

A、已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用

B、已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用

C、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有

D、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有

14. 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M 的最早完成時(shí)間為第 8 天，最遲完成時(shí)間為第 13 天，工作的持續(xù)時(shí)間為 4 天，與所有緊后工作的間隔時(shí)間最小值為 2 天。則該工作的自由時(shí)差為( )天。

A、4

B、3

C、2

D、5

15.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，需履行的職責(zé)包括( )。

A、組織項(xiàng)目管理班子

B、調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素

C、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，并對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制

D、選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

16.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費(fèi)用應(yīng)由(

)承擔(dān)。

A、承包人

B、發(fā)包人

C、監(jiān)理人

D、主管部門

17.關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是( )。

A、在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人的前提驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算

B、在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后 14 天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金

C、缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作

D、由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，最長不得超過 12 個(gè)月

18.根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，關(guān)于計(jì)日工的說法，不正確的有( )

A、計(jì)日工由承包人匯總后，列入最近一期進(jìn)度付款申請單

B、采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，承包人每天都應(yīng)將相關(guān)報(bào)表和憑證送監(jiān)理人審查

C、已標(biāo)價(jià)工程量清單中無相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià)的，按照成本加利潤的原則，由合同當(dāng)事人確定計(jì)日工單價(jià)

D、計(jì)日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項(xiàng)目按合同約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式

19.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過( )天，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。

A、56

B、84

C、140

D、280

20.施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容不包括( )。

A、工程量的完成情況

B、工作時(shí)間的執(zhí)行情況

C、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差

D、前一次檢查提出問題的整改情況

21.對于任一采用工程量清單招標(biāo)的項(xiàng)目，如果工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘看嬖谳^大偏差，調(diào)整的原則是( )。

A、當(dāng)工程量增加超過 15%以上，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予以調(diào)高

B、當(dāng)工程量增加超過 10%以上，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予以調(diào)高

C、當(dāng)工程量減少 15%以上時(shí)，減少后剩余部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予以調(diào)高

D、當(dāng)工程量減少 10%以上時(shí)，減少后剩余部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予以調(diào)高

22.根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，發(fā)包人安全文明施工費(fèi)預(yù)付的時(shí)間和金額分別為( )。

A、預(yù)付時(shí)間為工程開工后 42 天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 60%

B、預(yù)付時(shí)間為工程開工后 42 天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 50%

C、預(yù)付時(shí)間為工程開工后 28 天內(nèi)，金額不低于安全文明施工費(fèi)總額的 50%

D、預(yù)付時(shí)間為工程開工后 28 天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 80%

23.一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供( )用。

A、施工企業(yè)成本核算

B、施工企業(yè)成本預(yù)測

C、施工企業(yè)組織施工

D、施工企業(yè)成本控制

24.在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，施工單位的質(zhì)量保修書中應(yīng)明確規(guī)定保修期限?；A(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地 基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程的最低保修期限，在正常使用條件下為( )。

A、終身保修

B、30 年

C、50 年

D、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的年限

25. 某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為 200m3，綜合單價(jià)為 300 元/m3。在施工過程中，由于工程變更導(dǎo)致實(shí)際完成工程量為 160m3。合同約定當(dāng)實(shí)際工程量減少超過 15%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為 1.1。該混凝土工程的實(shí)際工程費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)為( )萬元。

A、4.80

B、5.28

C、4.89

D、6.00

26.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是( )。

A、利用全站儀復(fù)查軸線偏差

B、利用酚酞液觀察混凝土表面碳化

C、利用磁場磁粉探查焊縫缺陷

D、利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量

27.下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢分析的是( )。

A、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績效獎(jiǎng)懲

B、總工期的延誤

C、總成本的超支

D、最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平

28.質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中，“D”的職能包括( )。

A、確定質(zhì)量管理方針

B、對計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和落實(shí)

C、檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃方案

D、糾偏和預(yù)防

29.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要手段是( )

A、行政處罰

B、實(shí)行施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度

C、行政審批

D、實(shí)行第三方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制性監(jiān)督

30.根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整勞務(wù)報(bào)酬的情況是 ( )。

A、由于勞務(wù)分包人原因造成的返工

B、通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化

C、法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化

D、由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故

31.關(guān)于工程變更的指示，正確的是( )。

A、工程變更指示的發(fā)出只有書面形式

B、一般情況下要求用口頭形式發(fā)布變更指示

C、若由于情況緊急而來不及發(fā)出書面指示，承包人應(yīng)按合同規(guī)定要求工程師書面認(rèn)可

D、任何時(shí)候，承包人都要無條件地執(zhí)行工程變更的指示

32.某工程承包人于 018 年 6 月 15 日向監(jiān)理人遞交了竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，7 月 10 日竣工驗(yàn)收合格，7 月 18 日 發(fā)包人簽發(fā)了工程驗(yàn)收證書。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為( )。

A、6 月 15 日、7 月 10 日

B、7 月 10 日、7 月 18 目

C、6 月 15 日、7 月 18 日

D、7 月 18 日、7 月 10 日

33.關(guān)于施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收，下列說法中正確的是( )

A、施工質(zhì)量計(jì)劃是竣工驗(yàn)收的依據(jù)之一

B、監(jiān)理單位提出質(zhì)量檢查報(bào)告是竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件之一

C、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收 7 個(gè)工作日前將驗(yàn)收相關(guān)情況通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)附施工圖設(shè)計(jì)文件

34.工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。其正確的程序?yàn)? )。

A、①②③④⑤

B、②①③④⑤

C、②①⑤③④

D、①②⑤③④

35.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說法，正確的是( )。

A、需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利

B、業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制

C、部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期

D、業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小

36.建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此，下列理解中正確的是( )。

A、自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的生命周期

B、項(xiàng)目策劃指的是項(xiàng)目決策期的策劃

C、費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言就是成本目標(biāo)

D、項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

37.某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑，作業(yè)過程中所消耗的時(shí)間屬于定額工作時(shí)間的是( )。

A、在砌筑過程中工人必要的休息時(shí)間

B、砂漿沒有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起起的停工時(shí)間

C、工人對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間

D、由于工地停水使砌筑施工無法進(jìn)行所消耗的時(shí)間

38.質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是( )。

A、質(zhì)量手冊

B、質(zhì)量計(jì)劃

C、工程承包合同

D、程序文件

39.建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，與一般的系統(tǒng)相比，具有的特征是( )。

A、建設(shè)工程項(xiàng)目都是一次性的，但也會(huì)出現(xiàn)完全相同的項(xiàng)目

B、建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成

C、建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，各階段參與或涉及的單位也 不相同，建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期持續(xù)時(shí)間較短

D、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)單位共同完成，他們的合作關(guān)系都是固定的

40.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，正確的是( )。

A、動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)收集施工進(jìn)度實(shí)際值

B、當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏

C、不定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較

D、項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

41.下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是( ) 。

A、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目

B、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整．清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目

C、時(shí)間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項(xiàng)目

D、工程量暫不確定的工程項(xiàng)目

42.施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指( )。

A、工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

B、工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

C、工程概況牌、現(xiàn)場危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

D、工程概況牌、現(xiàn)場危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

43.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是( )。

A、施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在 50 人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池

B、進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛應(yīng)安裝凈化消聲器，防止噪聲和冒黑煙

C、施工現(xiàn)場化學(xué)藥品、外加劑等要妥善入庫保存，防治污染水體

D、在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青

44.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取( ) 措施。

A、加固處理

B、報(bào)廢處理

C、返工處理

D、限制使用

45.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( )。

A、甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

B、丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

C、丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

D、甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

46.編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是( )。

A、工人在工作時(shí)間內(nèi)聊天時(shí)間

B、工人午飯后遲到時(shí)間

C、材料供應(yīng)中斷造成的停工時(shí)間

D、工作結(jié)束后的整理工作時(shí)間

47.當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用( )。

A、工作任務(wù)分工表

B、管理職能分工描述書

C、崗位責(zé)任描述書

D、工作任務(wù)分工描述書

48.對于時(shí)間要求特別緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程建設(shè)，其工程承包合同計(jì)價(jià)形式較適合采用( )。

A、總價(jià)合同

B、固定單價(jià)合同

C、變動(dòng)單價(jià)合同

D、成本加酬金合同

49.某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行( )。

A、系統(tǒng)整合

B、詳細(xì)分解

C、整體歸納

D、綜合評(píng)價(jià)

50.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以( )為對象編制的定額。

A、同一性質(zhì)的施工過程

B、建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程

C、擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程

D、整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物

51.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究;②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查;③編制進(jìn)度計(jì)劃;④ 根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，其正確的工作步驟是( )。

A、①-③-②-④

B、①-②-③-④

C、①-③-④-②

D、③-①-②-④

52.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使( )。

A、投資增加

B、工期延長

C、人員增加

D、出現(xiàn)質(zhì)量問題

53.在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 N 的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第 20 天和第 25 天，其持續(xù) 時(shí)間為 9 天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第 32 天和第 34 天，則工作 N 的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為( )天。

A、3 和 0

B、3 和 2

C、5 和 0

D、5 和 3

54.下列不屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是( )

A、施工現(xiàn)場的給水排水條件

B、各種能源介質(zhì)供應(yīng)

C、施工單位質(zhì)量保證體系

D、施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施

55.對于固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式，承包商為了降低自己在工程量和價(jià)格上承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)在合同報(bào)價(jià)中報(bào)較高的( )。

A、措施費(fèi)

B、不可預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

C、單價(jià)

D、管理費(fèi)

56. 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是( )。

A、總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示

B、設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示

C、監(jiān)理人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示

D、沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更

57.下列符合《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定的是( )。

A、項(xiàng)目經(jīng)理既可以是承包人正式聘用的員工，也可以是兼職

B、凡發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期都由發(fā)包人承擔(dān)

C、項(xiàng)目經(jīng)理可以同時(shí)擔(dān)任 2 個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

D、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場

58.某房屋建筑工程施工中，現(xiàn)澆混凝土陽臺(tái)根部突然斷裂，導(dǎo)致 2 人死亡，50 人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 3000 萬元。該事故由于交底不充分造成。根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處 理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111 號(hào))，該事故為( )。

A、一般事故，指導(dǎo)責(zé)任事故

B、較大事故，操作責(zé)任事故

C、重大事故，指導(dǎo)責(zé)任事故

D、特別重大事故，操作責(zé)任事故

59.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法中正確的是( )。

A、建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括管理檢查、思想檢查、危險(xiǎn)源檢查、隱患檢查、整改檢查

B、安全措施計(jì)劃的范圍包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等，具體包括安全 技術(shù)措施、職業(yè)衛(wèi)生措施、輔助用房間及設(shè)施、安全宣傳教育措施

C、對查出來的安全隱患，不能立即整改的要制定整改計(jì)劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

D、對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施

60.上海光明小學(xué)的建設(shè)的過程中，預(yù)計(jì) 4 月份完成總工程的 20%，而實(shí)際只完成了 18%的建設(shè)任務(wù)，與計(jì)劃值相比，進(jìn)度推遲了 2%，這個(gè)過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的( )。

A、提出問題

B、籌劃

C、決策

D、檢查

61.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的是( )。

A、分部分項(xiàng)工程成本分析的對象是已完成分部分項(xiàng)工程

B、施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)

C、分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算

D、分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本與實(shí)際成本的“兩算”對比

62.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，以下有關(guān)說法正確的是( )。

A、施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

B、施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位

C、施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

D、施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

63.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，對于損失等級(jí)為Ⅱ級(jí)，概率等級(jí)為Ⅲ級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為( )。

A、Ⅰ級(jí)

B、Ⅱ級(jí)

C、Ⅲ級(jí)

D、Ⅳ級(jí)

64.( )反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排，采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求。

A、施工進(jìn)度計(jì)劃

B、施工平面圖

C、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

D、工程概況

65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是( )。

A、按專用合同條款約定提供施工場地

B、提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整

C、負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件

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